3. Le operazioni di due diligence sul potenziale commerciale della licenza
4. Gli accordi inter-istituzionali
5. La difesa in giudizio contro le violazioni da parte di terzi della PI trasferita
IV. Le nuove competenze per l'implementazione del trasferimento tecnologico universitario
1. Il ruolo e l'importanza delle organizzazioni nell'interpretare la missione del trasferimento tecnologico: l'ufficio del trasferimento tecnologico
2. Il licensing accademico presso l'UTT come processo: le tre fasi
3. Le caratteristiche, la funzione, l'organizzazione degli UTT nella letteratura economico-politica più recente
4. Le proposte di modifica strutturale degli UTT: verso la creazione di nuove professionalità
Appendice. La ricerca empirica presso il Centro di Servizi di Ateneo per la Valorizzazione della Ricerca e la Gestione dell'Incubatore Universitario (Csa VRI), Università degli Studi di Firenze e l'Università Southern California USC Stevens Center of Innovation
1. Premessa. I motivi della scelta
2. Licenziare tecnologia presso il Centro di Servizi di Ateneo per la Valorizzazione della Ricerca e la Gestione dell'Incubatore Universitario (Università degli Studi di Firenze) e presso lo Stevens Center of Innovation (University of Southern California): due modelli a confronto
